Kommentarer til: Udvikling eller besparelser?

Af: Helle Munch Oldefar

Helle Munch Oldefar — Fri, 06 Aug 2010 20:39:58 +0000

Jette, de er jo nødt til at spare på de ældre, for de unge og børnefamilierne bliver jo rasende, hvis de skal undvære privilegier!

Af: Jette Jakobsen

Jette Jakobsen — Wed, 04 Aug 2010 11:21:47 +0000

Selv tak Lars! Hvis du kunne mærke hvor vred jeg bliver mange gange, når vi skal spare. Det seneste er vikarkorpset, som er sparet væk, det gav 300000. Nu er mindst to medarbejdere sygemeldt af stress og overbelastning, og så vidt jeg kan mærke og se, flere på vej. Hvad har de så sparet? Efter de ældre er kommet på kommunal køle/frost mad…taber de sig, gider ikke spise, får ondt i maven, kan ikke lide det osv osv. Det koster ellers mange penge, for den enkelte ( mindst 125 kr pr dag). Hvis jeg skulle bruge det i min egen familie, var vi gået fallit, for mange år siden. Efter der har været så mange besparelser, må det faste personale aldrig være med til noget af det “sjove”..højtlæsning, udflugter, fællessang, gynmastik, bankospil, foredrag osv osv, klares af frivillige( det var flødeskummet på jobbet). Vi må al slæbet, som absolut er nødvendig.

Af: Lars Kolind

Lars Kolind — Tue, 03 Aug 2010 15:59:37 +0000

Tak til Jette Jakobsen for tre tankevækkende og konstruktive kommentarer. Jeg er helt sikker på at man kunne komme langt i den retning du beskriver, hvis man tænkte på en anden måde end nu. Offentlig virksomhed nu om dage er domineret af en snæver “økonom-tankegang”, hvor alt gøres op i kortsigtet overskud eller underskud. Den tankegang som Anders Fogh Rasmussen mere end nogen anden stod for, duer ikke hvis man vil skabe et bedre samfund.

Af: Jette Jakobsen

Jette Jakobsen — Tue, 03 Aug 2010 11:27:09 +0000

Jeg tror jo på..at det kan spare penge, øge værdighed, give livsglæde og arbejdsglæde, sundere og gladere mennesker, spare piller og sygehus indlæggelser, hjælpe der hvor behovet er.Har efterhånden arbejdet med mennesker i så mange år, at jeg ved hvad der betyder noget i alderdommen. man skal have lov at bevare sin menneskeværdighed og ikke kommes i kasser. Jeg har stadig blå øjne, for selv om det er så nemt og naturligt, bliver det nok aldrig muligt.

Af: Jette Jakobsen

Jette Jakobsen — Tue, 03 Aug 2010 08:54:25 +0000

Jeg har gået og tænkt på. Kan man ikke lave en slags fond, og lade noget af det vi betaler ind på ældreopsparing, gå derind. Så kan den fond drive et rigtigt godt bosted til alderdommen. Penge er jo for de levende, bagefter har vi ikke noget at bruge dem til! Man kan måske godt begynde at betale lidt ind ( alle skal kunne være med, efter evne og økonomi!)når børnene er af vejen økonomisk, og man har en ide om, hvor man gerne vil bosætte sig. Så skal dem, der indbetaler til fonden..hvis de gerne vil, lave en slags bestyrelse, som har ansvaret for bostedet. Altså de kommende beboere. Så ville ting heller ikke blive så gammeldags og langsomt, men følge med tiden. Vi vil da ikke i bad en gang om ugen,i sekg kl 19, kede os ihjel, aldrig komme ud i luften, leve af farsrand og vælling, som alligevel koster mange penge og har været kølet/frosset/kørt/varmet flere gange vel?

Af: Jette Jakobsen

Jette Jakobsen — Tue, 03 Aug 2010 08:36:01 +0000

Du kan jo prøve at lave et plejehjem/ ældreboform Lars, for det kan gøres anderledes, og koster måske ikke flere penge. Du kan godt få et par staldtips. Dem der skal bo der, skal være med til at bestemme. Det skal ikke koste mere, end man kan bo der uden alle mulige tilskud. Der skal være et køkken og en kostkasse, man må handle fødevarer hvor det er bedst og til rigtig pris, ikke noget med kommunal køle/frostmad. Der skal være personale, som kan og kan lide deres job, de skal behandles anstændig. Der skal være hænder til at følge og hjælpe de ældre på toilet, istedet for tonsvis af bleer. Der skal være liv og glæde, med plads til alvor, istedet for masser af piller. Hvis de der bor der, siger de har det fint, de er sunde og raske efter omstændighederne, personalet er glade for deres job, skal de ikke sidde i timevis og dokumentere det, det skal være noget man kan se og høre..mærke ikke mindst. Det lyder enkelt ikke? Sådan helt menneskeligt, men det er gjort så besværligt i dag. Jeg kommer med glæde og hjælper dig, hvis det bliver muligt.

Af: Helle Munch Oldefar

Helle Munch Oldefar — Mon, 26 Jul 2010 09:35:33 +0000

Selvfølgelig kan vi gøre noget. Jeg er lige ved at sige, vi SKAL gøre noget.
Det er bare så utroligt svært, når fagforeningerne er så stærke og ledelse og medarbejdere er ‘sammenspiste’.
Tro mig, det er sværere at drive anden form for ledelse der end i Oticon, Grundfos eller andre private virksomheder.

Af: Lars Kolind

Lars Kolind — Sun, 25 Jul 2010 11:31:01 +0000

Jeg mener faktisk godt vi kan gøre noget, også i plejesektoren. Det er alene et spørgsmål om vilje; især politisk vilje til at bedrive ledelse på en anden måde. Ledelsen bør have tre udgangspunkter: 1) Den (samfunds) opgave som politikerne har defineret, 2) De økonomiske ressourcer som politikerne har givet, og 3) De grundværdier som politikerne har fastlagt for virksomheden. Alt andet er ledelsens ansvar. Og der er masser af råderum for god ledelse hvir opgaven formuleres på den måde.

Af: Helle Munch Oldefar

Helle Munch Oldefar — Sun, 25 Jul 2010 10:31:35 +0000

Det – for mig at se – store problem i plejesektoren er, at chefer og medarbejdere er medlemmer af samme fagforening.
Det kan kun give stilstand og problemer.
Hvem skal fagforeningen holde med i tilfælde af tvist?
Hvem fyrer chefen i tilfælde af besparelser? Sine kolleger? Nej, så hellere alt og alle mulige andre.
Jeg ved godt, det er nærmest umuligt at lave om på, men i mit utopia, ansættes folk efter deres kvalifikationer – ikke efter deres faglige tilhørsforhold :)

Af: Frank Calberg

Frank Calberg — Fri, 23 Jul 2010 09:16:53 +0000

I denne posting, http://www.vijaygovindarajan.c....._world.htm , hvor der er også er et link til en interessant artikel, nævner Vijay Govindarajan bl.a. følgende:

“Government has become a key investor, a lender, a customer, a strategic partner and a regulator.”