Ledelse med visdom
I sidste uge deltog jeg i præsentationen af Kirsten Pruzan Mikkelsen og Peter Pruzans nye bog: Ledelse med visdom. Auditoriet var fyldt til sidste plads og mange måtte stå op. Det var der god grund til. Det er en væsentlig bog.
Jeg fik læst bogen i juleferien og det var en rigtig inspirerende oplevelse: 29 interviews med ledere fra alle verdensdele som har det tilfælles at de har en tilgang til deres lederjob som bygger på noget spirituelt i den forstand at de er drevet af mere end bare ønsket om at tjene penge og få magt. Flere af de ledere der er interviewet har en religiøs tilgang (kristendom, buddhisme, Islam mm) mens andre er drevet af andre værdier. Det er spændende og interessant at se hvordan værdisæt og spiritualitet smitter af på lederjobbet på helt forskellig vis.
Stor tak til Gyldendal Business for at have udgivet en så væsentlig bog på dansk! Er udkommet.
30. januar 2010 kl. 17:09 #
Jeg har netop købt bogen og glæder mig over den er udkommet. Den ligger sig tæt op af et emne jeg er meget optaget af. Nemlig hvordan ledere med fordel kan spørge sig selv, hvad meningen med deres liv er, for at kunne knytte deres ledelsesrolle til et dybere aspekt i deres væren. Ledere har stor indflydelse på samfundet og på andre mennesker. Derfor mener jeg dette er et væsentligt spørgsmål og således også en væsentlig bog med et vigtigt bidrag til debatten.
2. februar 2010 kl. 13:55 #
Ca. 28 minutter inde i denne præsentation http://www.youtube.com/watch?v=tZuhXhnlHxg nævner John Mackey bl.a. følgende:
“Human beings are both self interested and capable of love.”
“Creative love is the “golden mean” which ends the false dichotomy between egoism and altruism.”
2. februar 2010 kl. 15:41 #
Ledelse er ensbetydende med beslutningstagning og dermed direkte knyttet til det der afgør hvorledes samfundet og samfundets institutioner vil udvikle sig i de kommende år.
Ledelse består i, at tænke sig om først, veje fordele op mod ulemper, og derefter træffe en beslutning.
Bagefter lærer man af sine fejl og undgår at gøre de samme bommerter igen og igen. Forsøger at sætte sine erfaringer i system, så de kan bruges andre steder end der hvor de er indhøstet.
Det er det jeg vil kalde sund fornuft, og ledelse og sund fornuft er to sider af samme sag.