Kommentarer til: Mening > Profit (4) Fokus på brystkræft.

Af: anitazen4

anitazen4 — Thu, 07 Jun 2007 17:41:45 +0000

easy cash advance [URL=http://www.cashadvance.loans-about.com/easy-cash-advance-1.html]easy cash advance[/URL] 1 hour cash advance Loans [URL=http://www.cashadvance.loans-about.com/]1 hour cash advance Loans[/URL]

Af: bobdenijs2

bobdenijs2 — Tue, 05 Jun 2007 11:57:52 +0000

franklin covey canada [URL=http://www.greatcompanystore.com/]franklin covey canada[/URL] franklin covey binders [URL=http://www.greatcompanystore.com/]franklin covey binders[/URL]

Af: Bettina Hauge

Bettina Hauge — Sat, 19 Aug 2006 10:56:06 +0000

Hmmm … Walmarts har desværre gennem en lang årrække haft en elendig medarbejderpleje/dårlige arbejdsvilkår. Der skal være balance mellem blikket udad og indad. Ellers kan man ikke få engagement frem. Etik & moral har naturligvis en pris. Alle virksomheder, der arbejder med det sociale regnskab/triple bottom line, ved det. Avon er et lyspunkt! Mange firmaer donerer til brystkræftforskning. Det er – groft sagt – “let” gjort. Avon er dog langt mere modig. De sætter også fokus på et stærkt tabuiseret emne: Hustruvold. Jo mere tabu, der knytter sig til den sag, man ønsker at støtte, jo vanskeligere er det (både at få engageret folk, men sandelig også at rejse pengene). Avon viser mod & mandshjerte. Tak for en god henvisning (fra hende der laver ph.d. om brystkræftramtes arbejdsliv)!

Af: Kim Christiansen

Kim Christiansen — Fri, 18 Aug 2006 06:45:03 +0000

Udadtil opnås en høj grad af legitimitet for forretningen ved at erklære en socialt forankret “raison d´etre”. Noget tilsvarende mener jeg kan konstateres at gælde for andre succesfulde virksomheder. F.eks. Walmarts “…committed to growing our company by improving the standard of living for our customers…” og A.P. Møller Mærsks erklærede hensigt om at tjene det danske samfund.
Indadtil er det desuden et godt fundament for at engagere ansatte og andre interessenter i “den gode sags tjeneste”.

Ideen om at distribuere produkter med fokus på “well-being”, som det skrives gennem sociale relationer snarere end gennem traditionelle B2C relationer tror jeg på er en vindende strategi. Forbrug af den ene eller anden slags handler i et eller andet omfang om iscenesættelse i forhold til andre. Når et bestemt forbrugsmønster så oveni købet kan være med til at skabe eller vedligeholde attraktive sociale relationer, så er det flere fluer med et smæk.

Så samlet set tror jeg der er tale om 2 lovende karakteristika. At de så samtidig begge kræver en høj grad af etik (som ikke er uden omkostninger) for at vedligeholde deres effekt er en anden sag…

/Kim Christiansen