Velkommen til Kolind Kurens weblog
Jeg håber at du vil blive inspireret af hvad du læser og at du vil bidrage aktivt med dine egne kommentarer og ideer. En weblog er jo ikke bare én persons dialog med en hel masse andre mennesker, men derimod et forum hvor mange bidrager med tanker og ideer. Forhåbentlig bliver så mange at ingen af os – heller ikke jeg – kan nå at kommentere alt.
Formålet med bloggen er at inspirere så mange som muligt til at gøre noget ved bureaukratiet i deres egen organisation. Simpelt hen. Jeg bliver inspireret når andre fortæller om det de har gjort eller opfordrer mig til at gøre noget. Jeg bliver inspireret når jeg læser en god bog eller artikel eller når jeg får en god kommentar til noget jeg selv har skrevet eller gjort.
Det håber jeg at du vil være med til. Klik på kommentarfeltet nedenfor, hvis du har en generel kommentar til webloggen.
28. april 2006 kl. 08:46 #
Kære Lars
Din indsats ved at sætte denne blog op skal vise os om vi kan diskutere ledelse ved brug af et værktøj, der er ganske kendt af enhver teenager, men ikke nødvendigvis enhver leder. Det er maksimal læring i både indhold og form. I sædvanlig stil er du dermed selv på en second cycle og tager egen medicin. Fremragende! Jeg vil være her.
Mette Laursen, LinKS
28. april 2006 kl. 09:11 #
Hej Lars
Det er en meget inspirerende bog og en god weblog. Jeg glæder mig meget til at følge udviklingen – for jeg ved, at der er meget at lære.
Anne Kathrine Bagger
28. april 2006 kl. 09:40 #
Kære Lars
Du kommer med nogle meget interessante synspunkter – på et tiltrængt tidspunkt. Det er jo det jeg hele tiden har følt var rigtigt, så der er virkelig brug for en der kan brænde igennem med budskabet.
Nu må erhvervslivet vågne op og vise at det forstår en hentydning – vi er mange der ER klar til at tage udfordringerne op.
God vind
Peter Chr. Eriksen
28. april 2006 kl. 10:12 #
Kære Lars
Fantastisk mission. Gid bogen og tankegangen må finde stor udbredelse i både private og offentlige virksomheder – til glæde og nytte for os alle sammen.
Nu er første skridt i hvert fald taget. Glæde mig til at følge de næste..
Heidi Rottbøll Andersen
28. april 2006 kl. 10:16 #
Kære Lars
At du nok engang slår et slag for Videnbaseret People Management glæder mig i den grad, for arbejdet med leder- og medarbejderudvikling skal systematiseres som du påpeger.
Ud over at People Management i praksis skal være videnbaseret og systematisk, skal det også være systemisk, dvs. vi skal i virksomhederne lære, at få udviklingsaktiviterne til at hænge sammen, så vi ikke arbejder med et kludetæppe af isolerede aktiviteter.
Konkurrencefordelene ligger nemlig ikke i den enkelte aktivitet, men i et “system af aktiviteter”. Men forstår jeg dig ret, ligger dette eksplicit i dit Knowledge-based People Management begreb (da du ikke som andre (heldigvis) længere kalder det HR processer.
Hanne Buje Jensen
28. april 2006 kl. 11:03 #
”Firmabilen skal føres af den, der skaber vækst” skriver Kirsten Elley (Jyllands-Posten 25. april 2006) i anmeldelsen af ”Kolind Kuren”, hvis forfatter hun mener altid er to skridt foran.
Jeg håber, at anmeldelser som denne kan få sat skub i udviklingen i de danske virksomheder, så de bliver åbne overfor at introducere ny viden efter Lars Kolinds model. Dette kunne eksempelvis ske i forbindelse med ansættelsen af en eller flere akademikere.
Anne Kathrine Bagger
28. april 2006 kl. 11:15 #
Spændende spændende. Hvis der er een eneste ting der forhindrer virksomheder i at realisere det innovative potentiale, som ødelægger virksomhedskultur og nedbryder moral og arbejdsglæde hos mennesker – så er det bureaukrati. Held og lykke med bogen.
28. april 2006 kl. 13:28 #
Kære Lars
Jeg glæder mig meget til at følge udviklingen nøje.
Jeg synes at alt det, du gør, er meget nyttigt og jeg både som akademiker og nydansker lærer utroligt meget af.
Fortsat god vind
Valentina A. Bork
28. april 2006 kl. 14:26 #
Kære brugere af weblog!
Jeg ser frem til udveksling af kontroversielle ideer og eksempler på worst practices (begrebet “best practices” trænger til at blive vendt på hovedet!) på den organisatoriske bureaukratifront.
Mvh.
Peter Munch-Madsen
28. april 2006 kl. 17:08 #
Helt enig med Peter Munch-Madsen i kontroversielle tanker. De skal nok komme, hvis vi er blevet enige om selve begrebet “best praktices”….( Hvad mener du , Peter , med ” best practices”??) Vi skal jo tale samme sprog for at afdække forskelle og har en mulighed til at se udviklingen, skal vi ikke??
Mvh
Valentina Bork
28. april 2006 kl. 17:30 #
Et besøg på portalen efter en spændende og dejlig arbejdsdag gav endnu mere ny energi til resten af dagen. Dejligt at der stadigvæk dukker nye spændende muligheder op for at skabe mere dynamik og vækst. Et herligt forum for dialog, inspiration og “skæve” tanker. Det tog mig kun et splitsekund at beslutte mig for at føje “KolindKuren” til mine foretrukne. ;o)
28. april 2006 kl. 18:10 #
Velkommen til blogosfæren. Et spændende og – ifølge min egen, ringe erfaring – tiltrængt initiativ.
28. april 2006 kl. 22:48 #
Velkommen i blogosfæren.
29. april 2006 kl. 06:43 #
Det er en forfriskende angrebsvinkel Lars Kolind tager for at takle en af de største bremseklodser der ofte sniger sig ind i ellers succesfulde firmaer. Bureaukrati kender ikke nationale grænser og opstår naturligt i en organisation for at sikre status kvo og bremse ændring og udvikling. Mens verden bliver fladere og konkurrencen i højere grad bliver vundet af mere adaptive organisationer, sakker bureaukratiplagede organisationer agterud til skade for medarbejdere, organisationen og økonomien. Kolind ofrer et spændende oplæg med værktøjer til at gøre noget ved det. Jeg glæder mig til at byde Lars Kolind velkommen til at presentere koncepterne på San Franciscos World Trade Club næste onsdag.
Mvh
Peter Schakow
President
Danish Chamber of Commerce of Northern California
1. maj 2006 kl. 10:08 #
Tillykke med bogen & bloggen. Ser frem til at læse & følge begge dele :-)
Det er altid spændende når nogen forsøger at ryste lidt til de vante forestillinger, og især når det vedrører et emne som bureaukrati!
2. maj 2006 kl. 12:10 #
Når kultur og lederstil spænder ben for vækst og trivsel
Dejligt at der er sådan en opmærksomhed onkring “Kolindkuren”. Jeg kan genkende Lars Kolinds observationer om “dødsspiralen”, selvtilfredshed og manglende lyst til at lytte til andre. Jeg har beskrevet mine observationer i en artikel, som kan læses på:
http://www.kvalipok.dk/
Mine observationer, som er en slags diagnosemodel, har jeg beskrevet som tre kulturscenarier, som jeg har kaldt:
- Management by Kassetegning
- Det dårlige eksempels Magt
- Janteloven Hersker
De tre scenarier afspejler hver især, at den er helt gal. Men som med alle modeller befinder virkelighedens virksomhed sig ikke bare i ‘et scenarie. I enhver virksomhed vil man kunne genkende lidt eller meget fra hvert scenarie.
Den virkelige barriere består i, at de virksomhedsledere, der er ramt af dødsspiralen, ikke vil se eller høre diagnosen!
4. maj 2006 kl. 15:33 #
Tak for en masse gode ønsker og kommentarer. Jeg har meget at lære inden jeg bliver en god blogger, men her i 2006 er det måske lige så vigtigt som det var at kunne lave en pæn powerpoint præsentation i 1990′erne. Feedback er fortsat meget velkommen.